Тендер на закупку запасных частящих для автотранспортов

Тип процедуры: Редукцион (аукцион на понижение)

Организатор: ООО «Прикамский картон»

Адрес: 614037, Пермский край, г. Пермь, ул. Бумажников, д. 1

ИНН/КПП: 5906121317 / 590701001

• Глушитель (а/м)
• Колодка (а/м)
• Колодка (а/м)
• Колодка (а/м)
• Колодка (а/м)
• Комплект (а/м, шт)
• Лампа (а/м)
• Лампа (а/м)
• Маховик (а/м)
• Наконечник (а/м)
• Подшипник (а/м)
• Пружина (а/м)
• Редуктор (а/м)
• Реле (а/м)
• Сигнал (а/м)
• Стартер (а/м)
• Суппорт (а/м)
• Трос (а/м)
• Фильтр (а/м)
• Фильтр (а/м)
• Цепь (а/м, шт)
• Цилиндр (а/м)
• Цилиндр (а/м)

Участие: Бесплатное, без ЭЦП и обеспечительных платежей. Комиссия с победителя не взимается.

Сроки подачи предложений: 08.04.2026 - 10.04.2026

Срок поставки: 30.04.2026

Условия оплаты: C отсрочкой платежа — C отсрочкой платежа — 30 дней

Адрес доставки: Доставка силами и за счет Поставщика на склад Покупателя — 614037, Пермский край, г Пермь, Орджоникидзевский р-н, ул Бумажников, д 1

Доставка: Доставка силами и за счет Поставщика на склад Покупателя

ОБЯЗАТЕЛЬНО ДЛЯ ОЗНАКОМЛЕНИЯ! Уважаемые участники, Настоящим уведомляем вас о наличии потребности в товаре согласно спецификации. Указанная стоимость с учетом доставки до склада покупателя: Пермь, Бумажников, 1. Дата поставки до 30.04.2026г. Заключение договора по форме Покупателя (без оформления протокола разногласий) с Поставщиком, аккредитованным Покупателем на основании перечня документов для аккредитации. Обязательно (!!!) согласие Поставщика на электронный обмен документами. Сроки поставки могут быть скорректированы. Аналоги рассматриваем. Обязательно (!!!) приложить технические характеристики предлагаемых аналогов ТМЦ и указать наименование предлагаемого аналога!

ООО «Прикамский картон» использует платформу SUPPMAN.ru (ПО «Supplier Manager - автоматизация закупок») для публикации публичной информации о проводимых ею коммерческих тендеров и закупок, а также для реализации (продажи) товаров и услуг. Современная облачная платформа Supplier Manager дает возможность сосредоточиться на скорости и эффективности сбыта и снабжения. Остальные процессы берёт на себя!